A Evolve Mall and Real Estate chega como uma nova alternativa no mercado de shopping centers e real estate.
Um olhar que une o humano e o tecnológico, valorizando os relacionamentos de longo prazo, sem esquecer da inovação e de entregar resultados.
Vamos juntos construir os próximos capítulos da história desse segmento.
Visão
Sermos reconhecidos como uma das melhores empresas brasileiras de planejamento, comercialização e gestão de Shopping Centers e Real Estate.
Apoiar empresas e empreendedores a aprimorar a gestão e maximizar os resultados de seus negócios, através de gente feliz e alinhada com nossos valores e propósito.
Missão
Valores
- Respeito
- Coerência
- Honestidade
- Pluralidade
- Humildade
- Transparência
- Determinação
- Gente que gosta de gente
O QUE FAZEMOS
SOMOS UMA EMPRESA FULL SERVICE
que assessora investidores e empreendedores em todas as fases de desenvolvimento do projeto.
DIFE
REN
CIAIS
1
conhecimento e relacionamento com o mercado
2
atendimento HUMANIZADO
3
equipe e parceiros qualificados
4
redibilidade no mercado
5
Inovação e tecnologia
RICARDO AFONSO
Diretor Executivo da Evolve
Profissional sênior com carreira no segmento de gestão estratégica de shopping centers, incluindo varejo, experiência em processos de mudança, transformação, gestão de crise e profissionalização.
Graduado em Administração de Empresas e Direito com MBA na Fundação Getúlio Vargas e background em finanças, com histórico de sucesso no acompanhamento e melhoria contínua na estratégia, administração, posicionamento, performance, atualização arquitetônica, eficiência operacional, gestão de pessoas e formação de times.
Gestão caracterizada pela liderança, governança corporativa, orientação para resultados, gestão contínua pela redução dos custos operacionais, utilizando as melhores práticas analisadas em benchmarkings.
Capacidade de influência e habilidade nas relações institucionais e familiares, forte conhecimento sobre os trâmites administrativos, operacionais e jurídicos do negócio.
- Habilidade nas negociações contratuais com lojistas e prestadores de serviços, alavancagem da rentabilidade, implantação e controle de métricas para redução de custos condominiais e adequação do “Tenant Mix” de cada unidade de negócio.
- Capacidade para a tomada de decisão e agilidade nas ações que têm preservado o patrimônio físico, institucional e de informações do negócio.
- Membro do ICSC (Internacional Council of Shopping Centers) e do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa).
- Obtenção da confiabilidade, perenidade, qualidade e eficiência das práticas operacionais, incluindo avaliação de investimentos, processos estruturados de manutenções preventivas e corretivas, consistência na entrega de bons serviços, melhorando a taxa de ocupação e evitando vacância e/ou inadimplência, além de redução dos riscos de demandas judiciais.
- Criatividade empresarial e visão de negócios, tendo otimizado processos e receitas acessórias. Fundamentação técnica, contribuindo para a redução/eliminação dos riscos, gerenciamento de demandas judiciais, garantias securitárias, segurança patrimonial e empresarial.
